診断結果： 21年稼働のレガシーシステムに重大なリスクを確認
優先度：高 - 2年以内のシステム刷新を推奨。現状維持は事業継続リスクが高すぎます。
| システム名 | 統合生産管理システム |
| 稼働開始 | 2003年4月（21年経過） |
| 利用者数 | 社内125名 + 取引先30社 |
| 日次処理件数 | 約3,000件/日 |
| ピーク時処理能力 | 5,000件/日（限界値） |
| アプリケーション | Java 1.6 + COBOL |
| データベース | Oracle 11g（450GB使用） |
| サーバー構成 | オンプレミス3台構成 |
| OS | Red Hat Enterprise Linux 6 |
| 開発元 | X社（2015年撤退） |
営業部門 → システム入力
毎朝9時に営業担当者がWebブラウザから受注情報を入力。FAXで届いた注文書も手動で転記。
システム自動計算 → 製造部確認
毎日14時に前日までの受注データを基に、MRP（資材所要量計画）が自動実行されます。
倉庫連携 → 配送手配
製造完了品は倉庫システムと連携し、出荷指示を自動生成。ただし、一部手動補正が必要。
日次でCSVファイル連携（手動アップロード）
入金確認は手動照合（API未対応）
Excelマクロで月次集計（属人化）
EDI連携なし（FAX/電話中心）
日商3,000万円
システム停止時の機会損失
155名（全社の70%）
システム依存業務の従事者
14:00-16:00
生産計画の自動実行時間
限定的（30%）
手動処理での代替可能範囲